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中层领导人:不要“吐”和“腹泻”!
众所周知,中间层是企业管理的核心力量。它们处于“上载”和“交付”的中心,企业的有效运营离不开它们。谭老师认为,中层干部是企业和所有组织的核心力量,是连接“思想”和“肢体”的“脊柱”,但是中层干部的问题
2020-03-03
如何利用产品推广努力?
我经常听到圈子里的一些朋友抱怨说,促销活动越来越难,显然,活动准备得很好,活动规模不大,实施重点突出,但最终效果并不理想。但是,促销的主题不只是为了吸引注意力,还必须有相应的促销内容支持,否则这种“称
2020-02-29
您的企业是否经历过如此出色的培训?
近年来,大型公司或多或少地对新员工进行了培训。如果您认为只有相关的培训,例如薪资体系,企业文化和公司业务,那么它太老太保守了。最近,一群关于各种公司的岗前培训,替代培训图片已经在互联网上流传,有人喝着
2020-02-25
“智能领导力”的三把利剑
单位组织的领导者总是抱怨人才匮乏,员工无能,缺乏责任感和状况不佳。他们是否理解培养具有相对突出个性和风格的“智能领导”的必要性?这是为了实现良好的领导效率。 “要求”。成功单位组织的成功绝对是团队的成
2020-02-24
综合分析医院收费礼仪培训知识
医院收费礼仪培训综合分析,严一丹老师!医院礼节礼仪是医院礼节培训中的重要课程之一,主要是由由医院窗户负责的工作人员教授的礼节课。通过医院收费站的小窗口,收费人员代表了整个医院的形象,并通过收费工作建立
2020-02-23
人员配备的目的和作用
人员配备的目的和作用从根本上促进人与物的协调以及人与人之间的协调,以充分开发清远人力资源并实现组织目标。 1.保证生产计划的实现为了适应不断变化的外部环境,内部环境以及团队的生产任务和计划,只有不断调整操
2020-02-22
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